Организационно-экономическая характеристика объекта исследования

Страница 1

Общество с ограниченной ответственностью Промышленная торговая компания «ТАК» создано и действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ, ФЗ “Об обществах с ограниченной ответственностью” и иными нормативно-правовыми актами, регулирующими предпринимательскую деятельность на территории РФ.

Полное фирменное наименование - Общество с ограниченной ответственностью Промышленно-торговая компания «ТАК», сокращённое - ООО ПТК «ТАК».

Руководителем организации является Директор Баранов Николай Васильевич, Главный бухгалтер - Иванченко Антонина Петровна.

Предприятие зарегистрировано в Государственных налоговых органах и во внебюджетных фондах в Советском районе, в городе Красноярске.

Юридический адрес ООО ПТК «ТАК» : 660118 г.Красноярск, ул. Проспект Комсомольский, д. 3 «А».

Контактный телефон: 2752130.

Промышленная торговая компания «ТАК» по организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью, имеет частную форму собственности.

Общество является коммерческой организацией, основной видом деятельности - розничная торговля мебелью. Организационная структура ООО ПТК «ТАК» представлена в виде схемы в приложении И.

Общество действует на основании Устава, утвержденного приказом Учредителей, за №1 от 30 марта 1993 года, является юридическим лицом по законодательству.

Учредителями ООО ПТК «ТАК» является:

Баранов Николай Васильевич

Баранова Анна Андреевна

Артемова Светлана Александровна

ООО ПТК «ТАК» может иметь в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Уставный капитал составляет 30000 рублей, его сумма не менялась с момента государственной регистрации.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание место нахождения Общества.

В установленном порядке общество вправе открывать банковские счёта на территории РФ и за её пределами. В настоящее время ООО ПТК «ТАК» имеет счет в Восточно-Сибирском отделении Сбербанка, в городе Красноярске.

Порядок проведения реорганизации и ликвидации Общества предусмотрены в разделе 13 утвержденного Устава.

Общая численность сотрудников, работающих на предприятии, составляет 12 человек из них:

административный аппарат - 3 человека;

сотрудник бухгалтерии - 1 человек.

Руководство текущей деятельностью осуществляет единоличный исполнительный орган Общества (Директор) назначаемый и избираемый общим собранием участников Общества.

Организационная структура системы управления выстроена с учетом:

· структуры самой организации;

· информационных потребностей руководства;

· технических возможностей и особенностей компьютерной нформационной системы, используемой в организации;

· квалификации и личных качеств менеджеров и аналитика.

Форма организации унитарная (линейно-функциональная), характеризуется строгой подчиненностью сотрудников низшего звена управления руководителям высшего и передачей информации и команд преимущественно по вертикали. Организационная структура управления ООО ПТК «ТАК» представлена в виде схемы в приложении К.

Положение об учётной политике ООО ПТК «ТАК» утверждено приказом №1 от 30.12.09г и введено в действие с 1 января 2009 года в соответствии со статьёй 6 Федерального Закона от 21.11.96г. за № 129-ФЗ «О бухгалтерском учёте».

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Кючевые разделы

Инвестиционные риски

Весьма часто предприятие сталкивается с ситуацией, когда имеется ряд альтернативных (взаимоисключающих) инвестиционных проектов. Естественно, возникает необходимость в сравнении этих проектов и выборе наиболее привлекательных из них по каким-либо критериям.

Инвестиционное финансирование

Финансирование инвестиций предусматривает определение источников денежных средств, а также выбор наиболее приемлемого способа финансирования. Естественно, что первым возможным источником могут выступить собственные средства.

Инвестиционная политика

Весьма часто предприятие сталкивается с ситуацией, когда имеется ряд альтернативных (взаимоисключающих) инвестиционных проектов. Естественно, возникает необходимость в сравнении этих проектов и выборе наиболее привлекательных из них по каким-либо критериям.